Наставничество удерживает 96% новичков в Забайкалье
Наличие наставников на предприятиях Забайкалья помогает новым сотрудникам успешно проходить испытательный срок и снижает текучесть кадров.
19 августа, 2026, 07:57 1

Благодаря наставничеству показатель увольнений на испытательном сроке снизился на 2,7%
Источник:
Система наставничества, внедрённая на Быстринском ГОКе, демонстрирует высокую эффективность: 96% новых работников успешно завершают испытательный срок. Об этом рассказала ведущий специалист по подбору персонала Анна Тарасова 18 августа на круглом столе, организованном в рамках Форума Сильных в конференц-зале Сбера в Чите.
Форум Сильных представляет собой серию дискуссий, посвящённых актуальным для Забайкалья темам, с участием экспертов из разных регионов страны. В 2026 году генеральным партнёром мероприятия стал Фонд развития Забайкальского края, а его партнёрами — Быстринский ГОК и краевое министерство экономического развития. Форум проводится при поддержке губернатора и правительства региона.
Как отметила Тарасова, в первом полугодии 2026 года текучесть новых сотрудников на ГОКе составила лишь 4,3%. По сравнению с аналогичным периодом 2025 года число увольнений на испытательном сроке уменьшилось на 2,7%.
Программа наставничества действует на предприятии с 2019 года. За выполнение функций наставника рабочие получают надбавку к окладу в размере 15%, специалисты — 10%, а руководители — 5%. При этом руководители не имеют права наставлять своих подчинённых: их задача — обучать только недавно назначенных управляющих.
«С возрастом у человека появляется потребность чем-то делиться, передавать свои знания, чтобы после него действительно что-то осталось. Наставничество помогает сохранить экспертов внутри», — подчеркнула Анна Тарасова.
Стать наставником может не каждый желающий: кандидаты проходят специальный отбор, обучение, тренинги по ситуационному лидерству и теории поколений, а также участвуют в бизнес-играх.
Читайте также


























